Čeští šéfové jsou mistři v šikaně na pracovišti. Jak se jí dá bránit?

Šikana od šéfa dovedla Kláru (24) a jejího kolegu Davida (26) až na pokraj zhroucení. Ředitel obchodní firmy si je totiž vybral jako obětní beránky. Zadal jim práci, pak ale jejich výsledky zesměšňoval před kolegy.

„Neustále jim dával najevo, že nejsou dost schopní a šikovní. Zesměšňoval a ponižoval je na poradách, dával jim úkoly, které jim zadal mezi čtyřma očima, a potom před ostatními požadoval výsledky jiného úkolu a říkal, že to nesplnili,“ řekla Blesk.cz psycholožka Jana Demjanová, která se případem zabývala.

Situace se vyhrotila tak, že si pracovníci nechali dokonce všechny úkoly zadávat písemně. „Jejich sebevědomí neustále klesalo a měli strach cokoliv v té práci udělat, na všechno se neustále ptali a začali působit nesamostatně,“ řekla odbornice. „Takže potom i to okolí se na ně začalo dívat s despektem, protože měli dojem, že byli opravdu neschopní,“ dodala.

Žák, který šikanoval učitelku k smrti: Brání se vyhazovu ze školy

Klára tlak nakonec nevydržela a raději odešla do jiného zaměstnání, David se bránil. „Vyloženě požádal o pomoc svoje nejbližší kolegy a kolegyně v tom, aby ho podrželi. A pak jsme se domluvili s celým tím kolektivem, že když ten šéf, který je takový manipulátor, něco začne tomu muži vytýkat, že ti ostatní se ho zastanou,“ řekla Demjanová. „Antimanipulativní“ techniky nakonec zabraly a šéf si ho přestal všímat.

Zakřiknutí lidé agresory přitahují

Podle odbornice skutečně existuje typ osobností, který šikanující agresory přitahuje. „Jsou to většinou lidé, kteří už v dětství zažijí nějaká příkoří. Oni sami už jsou nastavení, že si připadají o něco horší než ostatní, a jsou nesmělí a zakřiknutí,“ řekl Demjanová. Na takové osobnosti si už děti ve školce dovolují a lidé si pak nesmělost přináší i do dospělosti.

Další varianta jsou děti despotických a velmi přísných rodičů. „Tam se ta osobnost toho člověka vyvíjí buď tak, že se z něj stane bojovník a je sám takový cholerický a ne moc přístupný, anebo naopak je z něho poměrně zakřiknutý jedinec, zvyklý neustále poslouchat a nechat si všechno líbit,“ dodala.

Šikana může začít velmi nenápadně. | Shutterstock

Pomůže kolektiv, na zákon nespoléhejte

Tak jako u příběhu mladého muže i obecně je podle psycholožky nejvíce nápomocný právě kolektiv oběti. „Protože když se spojí ti ostatní a zastanou se ho, tak ten šéf pak nemůže uspět,“ řekla psycholožka, která by lidský přístup zvolila na prvním místě. „Teprve ve chvíli, kdy by se tohleto stupňovalo, tak pokud ten šéf má nějakého nadřízeného, tak se obrátit na něj,“ řekla Demjanová.

10 věcí, které si šéf (ne)může dovolit

Existuje také legislativní cesta, jak se mobbingu bránit, ale v praxi se jen velmi těžko prokazuje, že je zaměstnanec skutečně šikanován. „Teoreticky by mohl podat podnět na Inspekci práce, aby tohle prošetřili, a pokud by se to prokázalo, tak by mohl zažalovat toho zaměstnavatele a nezbude mu nic jiného než požadovat náhradu za psychickou újmu, protože jinou náhradu náš zákoník práce nezná,“ řekla Monika Coufalová z advokátní kanceláře Tesařová & Kubíková. Podle vlastní zkušenosti právničky je ale úspěšnost prokázání zhruba desetiprocentní.

Podle odbornice je současná legislativa nastavena nevýhodně právě pro zaměstnance. Řešením by mohlo být přenechání průkazní povinnosti na zaměstnavatele. „Protože ten zaměstnanec to má dost složité, pokud žaluje on, tak musí prokazovat on, že se něco stalo,“ řekla Coufalová. V opačném případě by musel zaměstnavatel dokázat, že k šikaně nedocházelo, a šikanující by tak měl jednoduší startovní pozici.