Hlavním úkolem finančního ředitele podniku je co nejefektivnější využití dostupného kapitálu. Tento kapitál musí samozřejmě umět získat a vhodně ho umístit na základě co nejpřesnějších analýz a plánů. Finanční manažer je tedy při rozhodování o financích podniku v zásadě ovlivňován dvěma faktory, kterými jsou čas a riziko. Běh času do rozhodování o financích vstupuje ve smyslu rozdílné časové hodnoty peněz. Jinou váhu při plánování investiční akce podniku mají samozřejmě finanční prostředky vydané či přijaté nyní nebo v budoucnu. Existence rizika při rozhodování v proměnlivém světě, kde nejsou v jednu chvíli a na jednom místě známy všechny relevantní skutečnosti a vlivy, je zřejmá. Při rozhodování o financích podniku hraje hlavní roli analýza především rizika měřitelného, ale i neznámého. Obecně platí, že čím větší riziko, tím větší musí být očekávané výnosy z realizované investiční akce.
Úspěšné rozhodování o alokaci kapitálu umožňuje rychle podnik rozvíjet a překonávat konkurenci. Dobrým příkladem v historii České republiky je zlínský rodák a majitel obuvnického impéria Tomáš Baťa. Svůj závod vybudoval doslova od nuly a díky schopnosti efektivního umisťování dostupného kapitálu ovládl faktory času a rizika a vybudoval jeden z největších podniků své doby.
