1°C
Šéf České pošty o rušení provozoven: Počet poboček nezměníme...ale kus za kus vyměníme!
Česká pošta minulý týden zveřejnila seznam 300 poboček, které chce k 1. červenci zrušit. A vyvolala tím bouři nevole mezi občany i starosty. Dočasný šéf národního doručovatele Miroslav Štěpán se proto jal včera vysvětlovat, jakým klíčem byla místa vybírána.
Podle Štěpána je síť čítající 3200 poštovních poboček v současné šíři neudržitelná. „Lidsky z rušení poboček nadšený nejsem. Mrzí mě, že jsme k tomuto kroku byli vývojem na trhu poštovních služeb a ekonomickou realitou dohnáni,“ prohlásil včera Štěpán. Podle něj se na počtu rušených poboček ani termínu nic měnit nebude a od července jich zůstane 2900.
Naštvaní starostové
Na rušení pošt si kromě veřejnosti stěžují ve velkém zástupci obcí, měst i městských částí. Například v Praze se kvůli tomu mimořádně sešel i sněm starostů, protože metropole přijde o 35 ze svých 106 poboček. „Navrhovaný seznam nebyl nijak a s nikým z městských částí konzultován,“ řekl Blesku starosta Prahy 4 Ondřej Kubín (40, ODS), v jehož obvodě se zruší pět poboček. Pražští starostové proto chtějí shodně od pošty slyšet důvody.
Jako od stolu
„Ministr vnitra Vít Rakušan je po několika ministrech prvním, který před bobtnajícím problémem České pošty nestrká hlavu do písku. Problém ale vidím ve způsobu, jak rozhodování o rušení poboček proběhlo. Tedy bez účasti představitelů samospráv, od stolu a bez znalosti lokálních podmínek,” říká místostarosta Prahy 3 Pavel Dobeš (41, za STAN).
Objíždějí obce
„Tým manažerů interní sítě bude nyní objíždět obce a vysvětlovat kritéria použitá pro redukci a výběr, data, statistiku a analýzu,“ uvedl k tomu Štěpán. Návštěvy by měly skončit do tří týdnů. „Během nich je ještě možné vyměnit rušenou pobočku v obci za jinou, stylem kus za kus,“ dodal. Proč se ale tahle cesta neodehrála před rozhodováním o škrtech?
Kritéria rušení
Ekonomické důvody byly jedním z kritérií pro zrušení poboček, ne ale jediným. Ohled se prý bral také na dostupnost městské hromadné dopravy v oblasti, počet parkovacích míst u pobočky nebo bezbariérový přístup do ní. „Redukovali jsme tam, kde máme poboček více,“ řekl Štěpán a uvedl příklad města Ústí nad Orlicí. „Ruší se tři pobočky a zůstává jedna. Kapacita přepážkohodin na zbylé pobočce v Ústí odpovídá poptávce. Nabídka a infrastruktura poštovní služby tak bude odpovídat zadání a poptávce klientů,“ vysvětlil Štěpán.
Úspora 700 »míčů«
Zrušením přepážek by měl státu ušetřit zhruba 700 milionů korun ročně, což by podniku mělo pomoci vyhnout se insolvenci. Na provoz pobočkové sítě si totiž podle Štěpána musí Česká pošta půjčovat i u komerčních bank. Státní podnik, který zaměstnává celkem 23 000 pracovníků, tímto rozhodnutím propustí 950 lidí místo původně avizovaných 2300. „Našim zaměstnancům nabídneme uplatnění i v jiných profesích s jinou kvalifikací a v profesích, kde máme nedostatek zaměstnanců, například balíkoví doručovatelé,“ nastínil další postup šéf pošty.
a co začít šetřit od shora - zrušit regiony,divize, obchodní zástupce,ombudsmany, zástupce pro VIP klienty, rekreační zařízení a v neposlední řadě zástup různých ředitelů atd....