Ve funkci vás teď čeká zhruba rok, co se dá stihnout?
„Jak jsem zmiňoval, moje projekty jeden rok přesahují a bude jen a jen na voličích, jestli uvidí nějaké výsledky a jestli se rozhodnou dát mi důvěru, abych pokračoval. Máte pravdu, že rok není mnoho času. Na druhou stranu se celý život snažím tvrdě pracovat a z předchozího působení starosty vím, že za rok se dá mnoho věcí stihnout. Nebudu zavřený v kanceláři v Praze, mám v plánu hodně cestovat po celé České republice a mluvit s lidmi, s živnostníky, s podnikateli, jako jsem to koneckonců ve svých dřívějších působeních v roli starosty nebo náměstka hejtmana Kraje Vysočina už dělal. S lidmi je nutné mluvit a mnohdy spíše jen naslouchat, to politici málo dělají a já to chci měnit. Plánuji také o svých krocích intenzivně a otevřeně komunikovat na svých sociálních sítích.“
Jak se díváte na nákup společnosti NET4GAS, která je momentálně v obrovské ztrátě. Byl to dobrý krok?
„Kolem nákupu NET4GAS bohužel panuje řada mýtů. Nákup této společnosti byl podle mě důležitým strategickým krokem, přestože je aktuálně kvůli nižšímu transportu plynu v horší ekonomické kondici než v minulosti. NET4GAS je vlastně taková dálnice potřebná pro transport plynu pro všechny české spotřebitele. A jeho vlastnictví může být do budoucna obrovskou příležitostí i pro další odvětví, jako je například transport vodíku. Věřím, že se shodneme, že stejně jako dálnice nebo vodovody má vlastnit stát nebo obec, ne soukromníci, základní plynárenskou infrastrukturu má mít z bezpečnostních a strategických důvodů v rukou stát. A co je větším důkazem toho, že nákup NET4GASu nebyl špatným krokem než to, že o něj měly zájem i velké soukromé společnosti podnikající v energetickém byznysu?“
Jajas, ty mi dneska kazíš radost už podruhý 🙂