Tvář škol PORG Martin Roman: Nejlepší krok? Zakázali jsme mobily! Děti hrají šachy a je méně šikany

Na PORG se setkávají dva světy: děti, jejichž rodiče zvládnou zaplatit školné pohybující se mezi 80 i 200 tisíci korunami ročně, a děti, které na elitní síť škol dostala sociální stipendia (hradí je právě také Nadace Lenky a Martina Romanových). I to byl prý jeden z důvodů, proč se už před lety zakázaly při výuce mobilní telefony. „Strašně se snažíme, aby ty sociální rozdíly nebyly vidět, takže děti nesmí během výuky ani používat mobily – i to je statusový symbol,“ řekl v Hráčích Roman.

Značkové tričko by vypadalo blbě

Tvrdí dokonce, že kolikrát ani samotné děti netuší, že jsou na stipendiu, a že o tom neví ani on sám. „Já myslím, že to ani ti rodiče těm dětem neříkají. Mně se stane, že dostuduje dítě a rodič přijde a řekne: ‚Hele, vy to možná nevíte, ale my byli na stipendiu, tak díky‘,“ říká. To vše je prý možné i díky tomu, že se některé věci na PORG doslova nenosí. „(Uniformy – pozn. red.) Jsou u nás dobrovolné. Když dítě nastoupí, dostane triko s dlouhým rukávem, s krátkým rukávem a čepici a je na něm, jestli to nosí, nebo nenosí. Ale vím, že když mé děti dostaly nějaké značkové tričko k narozeninám, tak by si ho do školy v životě nevzaly, protože říkaly, že by vypadaly blbě před ostatními spolužáky,“ řekl exšéf ČEZ, který měl na PORG obě dcery.

Může učitel zabavit školákovi mobil? Odborník o zákazech telefonů ve školách

Dřív jeden pařil a tři koukali

Jak to tedy s těmi mobily bylo? „Udělali jsme to asi před 7 lety a mělo to jednoznačně kladný ohlas od rodičů asi v poměru 99 ku 1. I dynamika byla jiná. O přestávkách jste koukali na skupinky dětí: jeden pařil hru, tři děti mu koukaly přes rameno. Najednou děti hrají šachy, čtou knížky, povídají si. Je to hrozně důležité. Sice nedokážeme žít bez sociálních sítí a bez mobilů, ale pokud to oddálíme, těm dětem dáme velký dar do života,“ míní Roman, který po odchodu z ČEZ vystudoval na University College London magisterský program o efektivitě učení a vzdělávání.

Mobily kazí výkon i psychiku

Ke kroku Čunka, který na všech vsetínských základkách od září zakázal mobily, se staví pozitivně a tvrdí, že by to prospělo všem školám v republice. „Myslím, že by to bylo ku prospěchu těch dětí, ku prospěchu jejich psychického zdraví. Mobily znamenají více kyberšikany, mobily jsou statusový symbol. A je prokázáno, že pokud má dítě mobil na stole, byť obrácený displejem dolů, tak jenom to, že ho má ve svém zorném poli, snižuje učení o 21 %. Protože si vlastně říká: co když tam přišel nový status, nová zpráva? Nedokáže se koncentrovat. (…) Jsou výzkumy, podle nichž pokud má student během hodiny mobil u sebe, v 93 procentech případů ho používá k něčemu jinému, než je učení,“ mluví v datech.

Dodává, že dnes jsou děti psychicky křehčí i kvůli tomu, že je sociální sítě vedou k tomu neustále se s něčím srovnávat. Sám prý proto s koupí mobilu odolával u svých dcer do poslední chvíle. „Já jsem svojí dceři řekl, že dostane mobil, až ho budou mít všichni ostatní ve třídě. (…) Byla (poslední – pozn. red.), ale dostala ho pak hned druhý den, ať není ta jediná kuriozita,“ řekl v Hráčích.

Šéf ČEZ Beneš v pořadu Hráči: O odměně 35 milionů i rodině. „Musel jsem si zvyknout“

Rodák z Havířova, který žije v Anglii

Martin Roman pochází z Havířova, kde chodil na gymnázium se současným šéfem ČEZ Danielem Benešem. Po gymnáziu studoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a díky stipendiím rok studoval na ekonomické univerzitě ve Švýcarsku, rok na fakultě práv v Německu (Heidelbergu). Ve 23 letech se stal ředitelem české pobočky firmy Wolf, která prodávala slané křupky a chipsy. Roku 2000 se stal generálním ředitelem zadlužených strojíren Škoda Holding, kde byl vyhlášen Manažerem roku.

Mezi lety 2004 a 2011 byl generálním ředitelem a šéfem představenstva firmy ČEZ. Mezi lety 2011 a 2013 pak šéfem dozorčí rady podniku. Během jeho působení se ČEZ stal jednou z nejsilnějších energetických společností na světě. Roku 2010 byl jednou z tváří Toskánské aféry (setkání vrcholných politiků, lobbistů a právě Romana v toskánském Monte Argentariu) a roku 2011 pak tzv. Dubajské aféry (kdy se setkal v Dubaji s tehdejším šéfem sněmovního rozpočtového výboru Pavlem Suchánkem).

Poté, co v ČEZ skončil, se s rodinou odstěhoval do Spojeného království a absolvoval MA program týkající se efektivního učení a vyučování na University College London. Roku 2007 investoval akcie v hodnotě 100 milionů do soukromého elitního gymnázia PORG, kde je nyní předsedou správní rady. Desítky milionů vložil do charitativně-vzdělávacího projektu Čtení pomáhá. Je ženatý, s manželkou Lenkou mají dvě dcery. Jeho bratr Patrik Roman je generálním ředitelem Pražských služeb. 

Klikejte ve videu na témata, která vás zajímají nejvíc!

00:00 – 05:24 O tom, proč se rozhodl věnovat vzdělávání.

05:25 – 08:22 O tom, čím už PORG inspiroval veřejné školství.

08:23 – 14:08 O tom, jaká je přesně v PORG jeho role, a o tom, jestli síť škol nevyužívá k napravení reputace.

14:09 – 15:16 O budoucnosti soukromého školství a o tom, v čem to státní vyniká a naopak pokulhává.

15:17 – 19:54 O dopadech centrálně hodnocených maturit.

19:55 – 22:53 O reformě školství, která by měla jít za premiérem.

22:54 – 28:17 O tom, kde se vzdělávaly jeho vlastní děti.

28:18 – 30:48 O tom, jestli je PORG škola pro děti prominentů.

30:49 – 33:42 O tom, proč i děti, které jsou na PORG na stipendiu, musí platit symbolické školné.

33:43 – 36:01 O CERMAT a noteboocích do znevýhodněných rodin.

36:02 – 38:35 O zákazu mobilů na PORG.

38:36 – 40:19 O tom, jak se na PORG bojuje proti šikaně.

40:20 – 41:36 O křehkosti dnešních studentů a škodlivosti sociálních sítí pro jejich psychiku.

41:37 – 44:48 O budoucnosti a neformovatelnosti systému osmiletých gymnázií.

44:49 – 47:12 O tom, proč se s rodinou odstěhoval do Spojeného království.

47:13 – 50:18 O tom, do čeho investuje a proč to od odchodu z ČEZ není energetika.

50:19 – 51:53 O balíčku akcií, s nímž z ČEZ odešel, a o tom, za kolik jej prodal.

51:54 – 56:09 O termínu ČEZko, Toskánské kauze a blízkosti manažerů s politiky.

56:10 – 59:19 O tom, jaké bylo jeho odcházení z ČEZ a proč to bylo jako odevzdávat kouzelný prsten.

59:20 – 01:00:54 O současném vztahu s bývalým spolužákem a současným šéfem ČEZ Danielem Benešem.

01:00:55 – 01:02:07 O možné privatizaci ČEZ.

Pořad Hráči: Pravidelně v Blesku ti, co vládnou Česku!

Blesk už třetím rokem přináší čtenářům a divákům exkluzivní pořad Hráči, v němž se střídají ti, kdo v Česku něco znamenají ve sféře byznysu, politiky, managementu či showbyznysu. Zhruba hodinové rozhovory, které vede Vera Renovica (39), zkušená moderátorka politických debat i rozhovorů s vrcholnými ústavními činiteli, si můžete vychutnat každé dva týdny na webu Blesk.cz. A to vždy v pondělí (v případě svátků oznámíme posun). V tentýž den si pak jejich písemnou podobu přečtete v tištěném deníku Blesk. To vše, abychom našim čtenářům umožnili podívat se za oponu, za níž se rozhoduje o našich životech, peněženkách či budoucnosti našich dětí. Jestli chcete vědět víc o těch, kteří skutečně vládnou zemi, v níž žijete, dívejte se na Hráče na Blesk.cz!