Martin Roman v Hráčích prozradil: Akcií ČEZ jsem si „odnesl“ za miliardu korun

Když Roman do ČEZ roku 2004 nastoupil na pozici generálního ředitele, přišel do systému, kde byl pro manažery nastaven bohatý opční program. Management měl díky tomuto motivačnímu nástroji právo si odkoupit libovolný počet akcií ČEZ za průměrnou cenu, jakou měly před nástupem do funkce. A právě Roman, který navíc po svých 7 let fungování v čele ČEZ (další 2 roky byl předsedou dozorčí rady – pozn. red.) bral půlmilionový plat, si díky tomu vydělal slušné »kapesné«.

„V maximu to bylo (hodnota akcií pořízených v rámci opčního programu – pozn. red.) dokonce přes miliardu. A ano, prodal jsem všechno… Prodal jsem to skoro na vrcholu, ale neřeknu vám přesné číslo,“ připustil v Hráčích.

Skandalizovaný program, který dráždil veřejnost i minoritní akcionáře ČEZ, a který fungoval od roku 2001, byl v průběhu upravován. Například roku 2006 omezila firma výnos na maximálně dvojnásobek růstu cen akcií, protože v reálu byl růst někdy i osminásobný. Roku 2019 opční program definitivně skončil a byl nahrazen výkonnostními odměnami.

Podle Romana má však v tak velké korporaci, jako je ČEZ, své místo dodnes. „Obecně je prokázané, že čím má management větší opční program, tím lépe ty firmy fungují. Existují obory, kdy ziskovost firmy není tak moc provázaná s výkonností toho manažera a energetika je jeden z nich. Tam je zásadní i pohyb cen povolenek, jestli je zrovna válka, plynová krize, ale obecně si myslím, že opční program je správný krok,“ řekl v Hráčích.

Martin Roman pro Blesk v Hráčích: Odchod z ČEZ? Bylo to jako odevzdat 'kouzelný prsten'!

Není to odměna, zaplatil jsem daně

Už jako generální ředitel si byl ale vědom toho, že mu celý program kazí pověst. Napsal proto roku 2008 komentář pro MF Dnes, kde se snažil věc vysvětlit.

„Byl bych rád ‚ten, co státu vydělal téměř 300 miliard‘, ale je ze mě asi navždy ‚ten, co si odnesl 667 milionů (tolik byla hodnota Romanem odkoupených akcií tehdy – pozn. red.)‘ Nechci vám tady vysvětlovat, že to vůbec není odměna 667 milionů, že jsem z toho zatím získal jen 70 a další jsou v akciích, jejichž cena kolísá. … Z tohoto zisku jsem zaplatil daně, a protože jsem přesvědčený, že komu se daří, má udělat něco i pro ostatní, dal jsem sto milionů na založení základní školy a gymnázia a stipendia pro nadané žáky (tedy pro PORG – pozn. red.),“ hájil svoje záměry.

Lišácky také tvrdil, že peníze, které získal, nešly z kapes zákazníků ČEZ, protože ten přece akcie na burze koupil, když byly levné, a pak je Romanovi prodal.

Nejsem energetik a nechci střet zájmů

Roman dnes už do energetiky neinvestuje. Místo toho svoje peníze vkládá do developerských projektů, byl také akcionářem Slevomatu či Kiwi. Nechce prý mít konflikt zájmů.

Na komentář moderátorky, že to je přeci divné neuplatnit při investicích znalosti, které v ČEZ po dobu celkem 9 let nabýval, ani se už o obor nezajímat, v Hráčích řekl: „Já nejsem energetik. Byl jsem manažer. Předtím jsem vedl firmu s rychloobrátkovým zbožím, pak s vzduchotechnikou, pak těžké strojírenství, výrobu turbín, lokomotiv, tramvají, cukrovarnických lisů, speciálních obráběcích strojů. Kdybych energetiku vystudoval a strávil v ní celý život, tak by to zvláštní bylo. Ale pro mě to byla jedna sice důležitá kapitola, ale pořád jenom kapitola.“

Bagatelizoval pak také podezření, které během jeho „vlády“ v ČEZu panovalo u veřejnosti, a to, že měl moc blízko k politikům, jak zdokumentovala tzv. Toskánská aféra.

„Ta kauza je příkladem toho, jak úplně nevinné setkání na molu v přístavu turistického letoviska, kde si prohodíte s bývalým premiérem přesně tři věty, může spustit kauzu, která je několik dní po sobě na prvních stránkách novin.“ Na dotaz, jak je možné, že se v v červenci roku 2009 ve stejnou dobu v italském letovisku Monte Argentario vyskytovali vrcholní politici (včetně expremiéra Mirka Topolánka či místopředsedy ČSSD zodpovědného za energetiku Milana Urbana), lobbisté (včetně Vladimíra Johanese či Marka Dalíka) a on sám, odpověděl: „Moje dcera během třídenního pobytu v New Yorku třikrát potkala svoji nejlepší kamarádku z Prahy. To tak prostě bývá. Porto Stefano (toskánský přístav – pozn. red.) je nejhezčí místo na italském pobřeží v nějaké rozumné vzdálenosti od Říma. Já jsem tam strávil sedmkrát letní dovolenou a vždycky jsem o tom úžasně mluvil. Takže bezpochyby někdo z nich (politiků a lobbistů – pozn. red.) mohl přijet na mé doporučení. Neformálním šéfem ředitele ČEZu je premiér. Za mého působení v ČEZu se jich vystřídalo sedm a každý z nich měl zájem o to, co se v ČEZu děje. Chtěl to vědět právě kvůli implikacím pro ekonomiku. Ale když si chcete s někým dát tajnou schůzku, nebudete si ji dávat na molu slavného letoviska. Dáte si ji na nějaké chatě za Prahou.“

Šéf ČEZ Beneš v pořadu Hráči: O odměně 35 milionů i rodině. „Musel jsem si zvyknout“

Spolužák Daniela Beneše z Havířova

Martin Roman pochází z Havířova, kde chodil na gymnázium se současným šéfem ČEZ Danielem Benešem. Po gymnáziu studoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a díky stipendiím rok studoval na ekonomické univerzitě ve Švýcarsku, rok na fakultě práv v Německu (Heidelbergu). Ve 23 letech se stal ředitelem české pobočky firmy Wolf, která prodávala slané křupky a chipsy. Roku 2000 se stal generálním ředitelem zadlužených strojíren Škoda Holding, kde byl vyhlášen Manažerem roku.

Mezi lety 2004 a 2011 byl generálním ředitelem a šéfem představenstva firmy ČEZ. Mezi lety 2011 a 2013 pak šéfem dozorčí rady podniku. Během jeho působení se ČEZ stal jednou z nejsilnějších energetických společností na světě.

Roku 2010 byl jednou z tváří Toskánské aféry (setkání vrcholných politiků, lobbistů a právě Romana v toskánském Monte Argentariu) a roku 2011 pak tzv. Dubajské aféry (kdy se setkal v Dubaji s tehdejším šéfem sněmovního rozpočtového výboru Pavlem Suchánkem).

Poté, co v ČEZ skončil, se s rodinou odstěhoval do Spojeného království a absolvoval MA program týkající se efektivního učení a vyučování na University College London. Roku 2007 investoval akcie v hodnotě 100 milionů do soukromého elitního gymnázia PORG, kde je nyní předsedou správní rady. Desítky milionů vložil do charitativně-vzdělávacího projektu Čtení pomáhá. Je ženatý, s manželkou Lenkou mají dvě dcery. Jeho bratr Patrik Roman je generálním ředitelem Pražských služeb. 

Pořad Hráči: Pravidelně v Blesku ti, co vládnou Česku!

Blesk už třetím rokem přináší čtenářům a divákům exkluzivní pořad Hráči, v němž se vystřídají všichni, kdo v Česku něco znamenají ve sféře byznysu, politiky či zábavního průmyslu. Zhruba hodinové rozhovory, které vede zkušená moderátorka politických debat i rozhovorů s vrcholnými ústavními činiteli, Vera Renovica (39), si můžete vychutnat každé dva týdny na webu Blesk.cz. A to vždy v pondělí (v případě svátků oznámíme posun). Jestli chcete vědět víc o těch, kteří skutečně vládnou zemi, v níž žijete, dívejte se na Hráče na Blesk.cz!