Made in Česko: Kosmetiku Ryor založila ve 46 letech, aby uživila dceru. Právě ta dnes rodinnou firmu vede
Nová podcastová série Made in Česko představuje příběhy úspěšných českých firem, značek i podnikatelů. Hostem dalšího dílu byla Jana Stránská, která dnes vede rodinnou kosmetickou firmu Ryor. V podcastu zavzpomínala na dětství doslova uprostřed výroby kosmetiky i na dramatické okolnosti, za kterých musela po zdravotních komplikacích své maminky převzít vedení společnosti.
„Ve firmě pracuju od svých tří let,“ říká s úsměvem Jana Stránská. Právě tehdy totiž její maminka Eva Štěpánková založila kosmetickou značku Ryor. Firma vznikala přímo v jejich rodinném domě. Jedinou místností, kterou výroba nikdy neobsadila, byl dětský pokoj. „Všude byli zaměstnanci, pořád se něco dělo. Bylo to rušné, ale krásné,“ vzpomíná Stránská. Když se firma v roce 1997 přestěhovala do Kyšic u Kladna, kde sídlí dodnes, bylo prý doma najednou až nezvykle ticho. „Vlastně mi bylo smutno. My byly s mámou samy dvě, tatínek moc nefiguroval, babičky jsme neměly. Takže zaměstnanci Ryoru pro mě byli taková náhradní rodina,“ dodává Jana.
Její maminka založila firmu ve 46 letech coby samoživitelka. Do té doby byla dvacet let zaměstnaná v Ústavu lékařské kosmetiky, po sametové revoluci se ale rozhodla své letité zkušenosti z oboru využít a začala podnikat, aby uživila sebe a dceru. „Máma je vichřice. Je strašně cílevědomá a život ji hodně zocelil. Po revoluci začaly vznikat kosmetické salony, ale kosmetičky neměly pořádně s čím pracovat. Tam uviděla příležitost,“ popisuje Jana.
Eva Štěpánková díky svým znalostem a povaze vybudovala velmi úspěšnou značku, kterou časem plánovala předat dceři. I sama Jana to vždy brala jako fakt a neměla potřebu revoltovat, Ryor ji bavil. Co ji ale bavilo méně, byla Vysoká škola chemicko-technologická, kam po vzoru maminky nastoupila. „Utekla jsem odtud poměrně rychle. To opravdu nebyla moje cesta, nejsem na to ten správný typ,“ přiznává. V devatenácti letech, kdy ukončila studium, tak nastoupila do rodinné firmy a začala prosazovat změny. „Pořád jsem říkala, že musíme mít e-shop. Kolegové se mi smáli, kdo by si prý kupoval kosmetiku přes internet. Ale nakonec souhlasili,“ vzpomíná. Dnes je internetový prodej jedním z nejdůležitějších prodejních kanálů společnosti.
Dlouho byla Jana v Ryoru jen jedním ze zaměstnanců, maminka ji plánovala firmu předat, až v ní bude všechno fungovat na 100 %. „To ale logicky není možné. Ve firmě se pořád něco děje, pořád se objevují problémy, které je potřeba řešit. Ideální to není nikdy,“ vysvětluje Jana. Osudový okamžik přišel během společné dovolené v Poděbradech. Přestože měly volno, Eva Štěpánková tam uspořádala kosmetickou poradnu pro zákaznice. Právě tehdy si vážně poranila páteř. „Máma skončila s dvanácti šrouby v páteři a přestala se úplně pohybovat. Rok jsme ji dávali dohromady,“ vypráví Stránská.
Na Janu tehdy ze dne na den spadlo vedení firmy i péče o maminku. „Bylo to psychicky strašně náročné. Chodila jsem do práce, z práce domů starat se o mámu a hodně jsem brečela,“ přiznává. Aby toho nebylo málo, krátce předtím se rozešla s dlouholetým partnerem a firmu navíc opustila zásadní pracovnice z vývoje. „Nakonec se ale ukázalo, že všechno bylo vlastně k něčemu dobré. Přišli noví lidé a vznikl skvělý tým. Vždycky jsem věřila, že všechno dobře dopadne,“ dodává.
Žádná pleť nevypadá jako z Instagramu
Po roce se její maminka znovu postavila na nohy. Do každodenního řízení firmy už se ale nevrátila. Dodnes dostává pravidelné výsledky hospodaření a s dcerou konzultuje důležitá rozhodnutí. Dnes vede Jana Stránská Ryor společně se svým manželem, který ve firmě působí jako obchodní ředitel. Společně také vychovávají tříletou dceru Matyldu. „Kdyby mohl manžel kojit, tak snad i kojí,“ směje se Jana, podle níž je skloubit vedení firmy s rodinným životem někdy náročné, ale se správným parťákem po boku to jde.
Ryor podle Jany Stránské nikdy nechtěl být značkou luxusní kosmetiky za tisíce korun. „Říkáme, že jsme kosmetika pro spokojenou pleť, ne pro krásnou pleť. Dnes mají lidé pocit, že krásná pleť je ta z Instagramu. Taková ale neexistuje. Každá pleť je krásná, ale nikdy nebude vypadat jako fotky z internetu – bez pórů, vrásek a podobně. Nám jde o to, aby byla hlavně spokojená a vyživená,“ vysvětluje. Právě cenová dostupnost je podle ní jednou z hlavních filozofií značky. „Chceme, aby si lidé mohli dovolit celou péči o pleť, nejen jeden drahý krém. Můžete mít ten nejdražší krém na světě, ale když pleť pořádně nevyčistíte, nebude fungovat,“ upozorňuje.
Ryor dnes dosahuje ročního obratu zhruba 146 milionů korun a dál roste. Do budoucna chce expandovat i na zahraniční trhy. A přestože je Jana už druhou generací ve vedení firmy, ráda by jednou předala rodinný podnik dál. „Doufám, že jednou to po mně převezme Matylda. Myslím, že pro to má vlohy, vidím v ní babiččinu povahu. Ale když nebude chtít, nutit ji nebudu… Tedy trochu ano,“ dodává se smíchem.
Jak správně pečovat o pleť, jak vypadá každodenní skincare rutina Jany Stránské, proč podle ní nestačí jen drahý krém a jaké další plány má Ryor do budoucna? To vše a mnohem víc se dozvíte v novém díle podcastu Made in Česko.
Buďte první, kdo se k tématu vyjádří.