Podle dokumentu má městská policie čím dál větší problémy nabírat lidi s ohledem na obecné zlepšování ekonomické situace v zemi a obzvláště v Praze. Strategie proto navrhuje zvýšení benefitů, které zlepší konkurenceschopnost městské policie na pracovním trhu. Například na bydlení a dopravu by v budoucnu mohli strážníci dostávat dvojnásobek proti současnému příspěvku 3000 korun.

Roční výdaje pražské městské policie se pohybují kolem dvou miliard korun. V příštím roce by měl být rozpočet navýšen o vyšší rizikový příplatek a benefity na 2,25 miliardy korun. S novými 260 místy se mají v roce 2020 výdaje zvýšit na 2,46 miliardy korun.

Materiál stanovuje i další cíle pro zlepšení městské policie do roku 2023. Jde například o prohlubování spolupráce s hasiči a záchranáři nebo zavedení mobilních aplikací pro práci strážníků v terénu. Strážníci by se také měli méně zabývat problematikou dopravních přestupků a více veřejným pořádkem.

Co se splnilo?

Předchozí koncepce stanovila cíle do roku 2017. Mezi splněnými úkoly je například odstranění nesystémového řízení nebo snížení množství dvakrát odvedené práce. Nově nastupujícím strážníkům se zvýšil náborový příspěvek, zatímco v roce 2014 byl 24 tisíc korun, od roku 2017 dostávají 100 tisíc korun.

Od roku 2007 narostl počet zaměstnanců z 2000 na 2700 v roce 2011. V té době byla velká fluktuace a k městské policii nastupovalo ročně kolem 500 lidí. Podle materiálu byli tehdy kvůli finanční krizi přijímáni i nevhodní uchazeči. Od roku 2011 počet klesal na 2443 v roce 2013. Koncepcí schválenou v témže roce bylo rozhodnuto o optimálním počtu 2520 zaměstnanců.

Od roku 2016 musí mít všichni strážníci v Česku podle zákona maturitu. Kvůli tomu pražskou městskou policii opustilo 110 strážníků v lednu 2016.